6 pasos para una relación constructiva
Identificar
Tus proyectos afectan a otros. El primer paso es identificar quiénes van a ser afectados y cómo. Tenemos herramientas y metodologías para la identificación de stakeholders que aseguran la obtención de información esencial. Considerar a los otros es el primer paso hacia la construcción de confianza.
Comprender
Para buscar terreno en común e intentar alinear intereses opuestos, es fundamental tener un entendimiento profundo y acertado sobre los stakeholders. Trabajamos contigo para comprender mejor las motivaciones principales, la estructura de los stakeholders y la mejor manera de relacionarse con ellos.
Analizar
Con la información correcta y utilizando rigurosas metodologias de evaluación de riesgos, podemos asistirte a entender cómo tus proyectos pueden impactar a los stakeholders y cómo ellos pueden impactar tus proyectos.
Planificar
Una vez que sabemos lo que puede generar conflictos, podemos planificar para el éxito. Con un entendimiento profundo de los stakeholders y sus intereses, y una clara visión de lo que puede afectar sus intereses y los del proyecto, estaremos bien preparados para encontrar terreno en común, eliminar o minimizar los riesgos y asegurar que se están aprovechando todas las sinergias.
Involucrar
Debemos acercarnos a los stakeholders con principios y mensajes claves bien pensados y claros. La transparencia y la consistencia son fundamentales para el establecimiento de una relación constructiva. Te ayudamos a llevar a cabo el relacionamiento para que puedas obtener los mejores resultados de cada reunión o campaña de comunicación.
Adaptar
No importa que tan bueno sea el plan, las condiciones siempre cambian. El entorno social es altamente dinámico y los intereses van a cambiar a medida que se genera nueva información. Te ayudamos a mantener tus planes actuales y adecuados analizando la información y revisando el desempeño periódicamente.
